本报记者 田国垒 本报通信员 王建 邱长鹏

煤海深处机声隆，良工巧匠显神通。山东动力集团兖矿动力东滩煤矿的智能化采掘责任面里，采煤机、液压支架有序联动，而因循这一切高效运行的，恰是矿上一支步履过硬的手段东谈主才队列。

比年来，东滩煤矿翻新打造“金领工匠培训站”，锚定实操中枢、完善造就机制、擦亮工匠品牌，让手段培训着实扎根出产一线，让工匠精神在煤海薪火相传，为矿井高质料发展铸造巨大的“东谈主才引擎”。

把课堂搬到出产一线

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“往日处理液压支架电液控故障，得靠淳厚傅‘传帮带’渐渐悟，当今培训站有全套仿真开导，随着赵内行练上半个月，复杂故障都能独处排查！”近日，在兖矿动力东滩煤矿“金领工匠培训站”的实操车间里，东滩煤矿综采一区后生技工李停完成了液压支架模拟故障放弃后说。

李停口中的“赵内行”，叫作赵顾超，曾带着他攻克复杂地质条目下的支架铺设精度珍藏，通过反复拆解模拟支架、绘图图纸分析，手把手教诲他用激光定位仪校准纰谬。最终，李停不仅掌持精确铺设技巧，建议的支架防滑卡槽改进建议还被纳入形式优化决议。

师徒成长的背后，是培训站“把课堂搬到出产一线”的精确定位。针对以往手段培训与本质脱节的痛点，东滩煤矿在出产做事中心车间升级校正建成1440平方米实体培训站，集成本领研究、实训操作、后果展示三大功能区，将采、掘、机、运等中枢系统重要开导“搬”进课堂。50余套先进教悔开导和30余件翻新什物模子，让员工“看得见、摸得着、练得会”。

手段成才更有奔头了

“凭手段得实惠 靠实干有荣耀”，这在东滩煤矿并非一句标语。该矿建立“党委指导、行政支援、工会牵头、全员参与”的组织保险体系，出台6项配套轨制，构建“培养-窥探-激发”全闭环管束模式，将培训参与度、带徒告成等与晋升、薪酬顺利挂钩。26东谈主的“金牌导师团”结对培养87名后生主干。

因原单元分流而来到东滩煤矿的潘兴彬即是其中的受益者。在新单元洗选发运中心，他因分不清合介桶、合介泵、中矸磁尾桶、中矸磁尾泵倍感压力，培训站主干成员袁现才不厌其烦地领着他转了3天，金年会(JinNianHui)体育官网指着每一个开导让他辨别，还手把手教他若何拾掇用具箱，每把扳手、每颗螺丝都要有固定的位置，这种匠心作风，神不知，鬼不觉影响了潘兴彬。

只是4年期间，潘兴彬已成为洗选阵线的本领高东谈主，从起初对刮板松紧判断、螺丝与总成装配、“拧链子”操作一无所知，到如今靠近皮带跑偏，只需放纵一拉就能让其规复平时运行；从依然对开导故障毫无脉络，到当今领有“枉尽心机”，一眼识破振动筛问题场所，精确定位小梁、T型座的异响位置。

完善的机制让培训站从“手段练兵场”升级为“翻新孵化台”。针对安全出产中的瓶颈问题，培训站组织师徒攻坚小组扎根一线找课题，2025年以来累计攻克重要本领珍藏200余项，斩获发明专利6项、实用新式专利34项，履行小改小革后果86项。

为高质料发展筑巢引凤

培训站积极经办各级手段竞赛，在2025年“手段兴鲁”兖矿动力接受赛中斩获1冠2亚，在山东省煤矿液压支架工手段竞赛中勇夺团体一等奖。以赛促练股东东谈主才结构继续优化，2025年全矿手段等第晋升204东谈主，高档技师、技师新增37东谈主，中级工、高档工占比划分擢升7.9%和2.5%，晋升限制创十年新高。

如今，“金领工匠培训站”已成为兖矿动力中枢手段窥探与培训基地，“东滩工匠”造就模式也成为行业柬帖。2025年，“金牌导师团”成员赵顾超、贺洪雷、贺一又等东谈主获评煤炭行业手段内行、皆鲁工匠、皆鲁首席技师。培训站品牌影响力继续攀升，不仅做事本矿发展，更为总共这个词兖矿动力体系运送优质手段东谈主才。

“点火东谈主才造就‘星火’金年会(JinNianHui)体育，织密手段成长‘星链’。”东滩煤矿关联阐述东谈主说，培训站将继续打造实战型、标杆型、放射型东谈主才造就平台，让更多工匠东谈主才在煤海沃土中成长成才，为企业行稳致远筑牢东谈主才根基，让工匠精神在孟子故里灵通灿艳色泽。